In qualità di responsabile del progetto, Immotech Ci occupiamo della progettazione tecnica, del coordinamento e del monitoraggio del vostro progetto di costruzione o ristrutturazione. Dal sopralluogo iniziale alla consegna finale, trasformiamo le vostre idee in realtà, garantendo qualità, rispetto delle scadenze e del budget.
La gestione del progetto (MOE) è il ruolo che prevede la progettazione, il coordinamento e la supervisione dell'esecuzione del vostro progetto di costruzione o ristrutturazione. Il responsabile del progetto è il direttore d'orchestra del vostro cantiere: traduce le vostre esigenze in piani tecnici, seleziona gli appaltatori, gestisce i lavori e garantisce la conformità del progetto.
Il nostro ruolo di project manager comprende:
Il nostro supporto alla gestione dei progetti è strutturato attorno a 5 fasi chiave, Dalla fase di audit iniziale alla consegna finale del progetto.
Le nostre missioni:
Visita al sito o alla villa
Effettuiamo un sopralluogo approfondito del vostro terreno o della vostra proprietà esistente per comprenderne tutte le caratteristiche e i vincoli.
Audit tecnico che copre tutti i settori
Eseguiamo una diagnosi tecnica completa (struttura, impianto elettrico, idraulico, isolamento, ecc.) per individuare i lavori necessari e anticipare i potenziali problemi.
Interpretazione e raccomandazioni
Sulla base di questa analisi, interpretiamo i dati tecnici e proponiamo soluzioni personalizzate in base alle vostre esigenze e al vostro budget.
Pianificazione
Sviluppiamo i piani iniziali per il vostro progetto (schizzi, planimetrie) tenendo conto dei vincoli tecnici e normativi.
Modifiche e implementazione
Adattiamo i progetti in base al vostro feedback fino alla convalida finale, dopodiché prepariamo la documentazione tecnica necessaria per l'implementazione.
Le nostre missioni:
fase di schizzo
Creiamo una rappresentazione visiva iniziale del vostro progetto per convalidare le principali direzioni architettoniche e funzionali.
Schizzo di progetto preliminare (APS)
Elaboriamo progetti dettagliati che includono dimensioni, superfici e principi costruttivi. Questa fase ci permette di perfezionare il progetto e stimare il budget provvisorio.
Progetto preliminare definitivo (APD) – Firma del cliente
Stiamo finalizzando i piani esecutivi con tutti i dettagli tecnici. Una volta approvato e firmato da voi, questo progetto definitivo servirà da base per la procedura di gara con le aziende.
Preparazione dei documenti di gara (DCE)
Prepariamo la documentazione tecnica completa (planimetrie, descrizioni, specifiche) che verrà inviata alle aziende candidate per ottenere i loro preventivi.
Le nostre missioni:
Identificazione aziendale
Individuiamo e preselezioniamo imprese edili qualificate e adatte al vostro progetto (muratura, impianti elettrici, idraulica, falegnameria, ecc.).
Invio dei fascicoli di consultazione con procedura di gara
Inviamo la documentazione di consulenza alle aziende selezionate e organizziamo una procedura di gara competitiva per ottenere le offerte migliori.
Visite in loco
Organizziamo sopralluoghi con le aziende che presentano un'offerta, in modo che possano perfezionare i loro preventivi avendo una conoscenza completa della situazione.
Selezione delle aziende e raccomandazioni
Analizziamo le offerte ricevute, confrontiamo i servizi e i prezzi, quindi presentiamo i nostri consigli per aiutarvi nella vostra decisione.
Scelta finale del cliente
La decisione finale sulla scelta delle aziende spetta a voi. Noi vi assistiamo nella firma dei contratti e degli accordi di lavoro.
Le nostre missioni:
Funzione: Organizzazione, pianificazione, coordinamento Organizziamo il programma di lavoro, coordiniamo l'intervento delle diverse maestranze e garantiamo il regolare svolgimento dei lavori in cantiere.
Responsabili di cantiere Organizziamo incontri periodici con le aziende per monitorare i progressi, risolvere problemi tecnici e apportare le modifiche necessarie.
Monitoraggio dell'esecuzione del lavoro Garantiamo una presenza regolare in cantiere per verificare che i lavori vengano eseguiti in conformità ai progetti e alle specifiche.
Controlli periodici – Conformità alle specifiche Eseguiamo controlli di qualità in ogni fase chiave del progetto per garantire la conformità agli standard, alle migliori prassi e alle vostre esigenze.
Gestire gli imprevisti e adattarsi alle circostanze mutevoli In caso di problemi tecnici o di modifiche necessarie, troviamo soluzioni e gestiamo qualsiasi emendamento con la massima trasparenza.
Le nostre missioni:
Verifica di conformità del lavoro
Verifichiamo che tutti i lavori siano conformi ai progetti, alle specifiche e agli standard applicabili.
Operazione di pre-accettazione (OPR)
Organizziamo una visita dettagliata con voi e le aziende per identificare eventuali problemi o punti da correggere.
Regolazioni/Correzioni
Ci assicuriamo che le aziende risolvano tutte le questioni in sospeso individuate prima dell'accettazione finale.
Pulizia finale del sito per l'ispezione di consegna
Ci assicuriamo che il sito sia perfettamente pulito e in ordine per la vostra visita di consegna.
Accettazione finale – Validazione / Firma tra il cliente e le aziende
Organizziamo il collaudo finale dei lavori con la firma dei verbali di collaudo. Questo è il punto di partenza per le garanzie legali (perfetta esecuzione, biennale, decennale).
I nostri servizi di gestione dei progetti sono finalizzati a:
Costruzione o ristrutturazione di locali professionali, commerciali e industriali.
Costruzione, ristrutturazione e ampliamento di case unifamiliari e ville
Strutture pubbliche, edifici comunali
Transazioni immobiliari, programmi di sviluppo
Creazione o ristrutturazione di locali di ogni fascia di prezzo.
Due missioni complementari che possono essere combinate per garantire la massima sicurezza del vostro progetto.
Progettazione tecnica, redazione dei piani, consulenza all'impresa appaltatrice, coordinamento e supervisione in cantiere, controllo qualità. Il responsabile di progetto è il progettista e il coordinatore tecnico del vostro progetto.
Consulenza strategica, assistenza nella definizione del programma, supporto nella selezione dei fornitori di servizi, verifica della conformità. L'AMO è il consulente del committente del progetto..
È obbligatorio assumere un project manager?
No, ma è fortemente consigliato non appena il progetto raggiunge un certo livello di complessità tecnica. Il project manager garantisce un'esecuzione conforme, coordinata e di alta qualità.
Posso scegliere le mie compagnie?
Sì, la libertà di fare le proprie scelte rimane invariata. Noi presentiamo raccomandazioni basate sulla nostra analisi tecnica e finanziaria, ma la decisione finale spetta a voi.
Qual è il costo della gestione di un progetto?
Le spese di gestione del progetto rappresentano in genere tra l'81 e il 151% del costo totale dei lavori, a seconda della complessità del progetto e della portata dei servizi. Prepareremo un preventivo personalizzato dopo aver esaminato il vostro progetto.
Quanto dura in genere un contratto di gestione di progetto?
Dipende dalla portata del progetto. In genere, si calcolano dai 2 ai 4 mesi per gli studi, da 1 a 2 mesi per la consulenza, e poi la durata dei lavori (che varia a seconda del progetto).
Cosa succede in caso di lavori eseguiti in modo difettoso?
Effettuiamo controlli periodici durante l'esecuzione dei lavori. Qualora venga riscontrato un difetto, chiediamo all'impresa responsabile di porvi rimedio. Le garanzie di legge (garanzia decennale, biennale e di completamento) vi tutelano anche dopo l'accettazione dell'opera.
Avete in programma un progetto di costruzione, ristrutturazione o ampliamento? Desiderate un supporto tecnico completo, dalla progettazione alla consegna? Contattateci per discutere delle vostre esigenze di gestione del progetto.