Hotel Villa de Bata de 5 estrellas - Proyecto hotelero internacional

  • Amable : Hoteles internacionales
  • Lugar : Bata, Guinea Ecuatorial
  • Asignación : Asistencia en la gestión de proyectos
  • Propietario del proyecto: Estado de Guinea Ecuatorial
  • Presupuesto : 150 millones de euros
  • Superficie : 50.000 m²

El proyecto

El hotel Villa de Bata de 5 estrellas es un proyecto hotelero internacional de gran envergadura ubicado en la República de Guinea Ecuatorial. Con su 50.000 m² y un presupuesto de 150 millones de euros, Este proyecto demuestra la capacidad de Immotech para gestionar operaciones complejas a largo plazo y a nivel internacional.

Immotech intervino en Asistencia en la gestión de proyectos a lo largo de todo el proyecto, en colaboración con CSCEC (Corporación Estatal de Ingeniería de Construcción de China), una importante empresa constructora, y Xavier Cartron, arquitecto del proyecto.

Este proyecto tuvo lugar el 9 años, Desde la construcción de la estructura (2012-2014) hasta los acabados interiores y exteriores (2014-2021), se requirió una rigurosa coordinación entre equipos internacionales, limitaciones técnicas locales y los requisitos de un establecimiento hotelero de 5 estrellas.

Lo que está en juego en el proyecto

Proyecto internacional de gran envergadura

Gestionar un proyecto de 50.000 m² y 150 millones de euros durante 9 años en Guinea Ecuatorial, con equipos multiculturales y limitaciones geopolíticas, logísticas y climáticas específicas.

Estándares de hotel de 5 estrellas

Garantizamos servicios de alta gama que cumplen con los estándares internacionales de hoteles de lujo: materiales de calidad, acabados impecables y equipos técnicos de última generación.

Coordinación compleja de múltiples partes interesadas

Servir de enlace entre el cliente (Estado de Guinea Ecuatorial), la constructora china CSCEC, el arquitecto francés Xavier Cartron y los numerosos subcontratistas internacionales.

Nuestra misión de asistencia en la gestión de proyectos

Como un’Asistente de gestión de proyectos, Immotech prestó su apoyo al Estado de Guinea Ecuatorial a lo largo de este excepcional proyecto hotelero, desde los primeros cimientos hasta la entrega final.

Asesoramiento y apoyo estratégico

Supervisión técnica y control de calidad

Coordinación de las partes interesadas

Control y planificación presupuestaria

Aceptación y puesta en marcha

Un proyecto en dos fases principales

Fase 1

Construcción de la estructura

Objetivo : Construir la estructura de soporte del hotel.

Trabajo realizado:

  • Movimiento de tierras y cimentaciones profundas
  • Construcción de la estructura de hormigón armado
  • Construcción de pisos y losas
  • Construcción de la estructura y el techo
  • Fabricado hermético al agua y al aire.
  • Instalación de redes primarias (VRD)

Desafíos de esta fase:

  • Condiciones climáticas tropicales (calor, humedad, estación lluviosa)
  • Suministro de materiales en una región aislada
  • Coordinación con los equipos de CSCEC
  • Cumplimiento de las normas sísmicas y climáticas

Resultado : La estructura de 50.000 m² está terminada y lista para la instalación de los acabados interiores y exteriores.

Equipamiento interior y exterior

Objetivo : Transformación de la estructura en un hotel de 5 estrellas totalmente operativo.

Trabajo realizado:

Diseño de interiores

  • Habitaciones y suites de lujo
  • Áreas de recepción y vestíbulos
  • Restaurantes y bares
  • Salas de conferencias y eventos
  • Instalaciones de spa y bienestar
  • Cocinas y oficinas profesionales
  • Circulación y zonas comunes

Instalaciones técnicas

  • Sistema de aire acondicionado y ventilación (HVAC)
  • Electricidad e iluminación arquitectónica
  • Instalaciones de fontanería y sanitarias
  • Sistemas de seguridad contra incendios
  • Ascensores y montacargas
  • Sistemas de gestión de edificios (BMS)
  • Telecomunicaciones y redes informáticas

Acabados de alta gama

  • Revestimientos de suelo (mármol, parqué, moqueta)
  • Revestimientos de paredes y techos
  • Carpintería de interiores a medida
  • Muebles y decoración
  • Equipos sanitarios de primera calidad
  • Luminarias e iluminación ambiental

Servicios exteriores

  • Piscinas y zonas de relajación
  • jardines tropicales paisajísticos
  • Terrazas y espacios al aire libre
  • Estacionamientos y carreteras
  • Iluminación arquitectónica exterior
  • Señalización

Fase 2

Los desafíos de un proyecto internacional

Contexto geográfico y climático

Desafío : Construyendo en Guinea Ecuatorial, en un clima tropical ecuatorial, con altas temperaturas, alta humedad y una marcada estación lluviosa.
Solución : Adaptación de las técnicas constructivas, elección de materiales resistentes a la humedad y al moho, organización de la obra según las estaciones del año.

Suministro y logística

Desafío : Transporte de materiales y equipos de alta gama a una región remota de África Central con infraestructura portuaria y vial limitada.
Solución : Planificación logística avanzada, pedidos grupales, almacenamiento seguro en las instalaciones, abastecimiento internacional diversificado.

Coordinación multicultural

Desafío : Lograr que equipos chinos (CSCEC), franceses (arquitectos y asistencia en la gestión del proyecto), ecuatoguineanos (propietario del proyecto) e internacionales (subcontratistas) trabajen juntos.
Solución : Comunicación multilingüe (francés, inglés, español), protocolos claros, respeto por las culturas laborales, presencia regular en el lugar de trabajo.

normas internacionales

Desafío : Garantizar servicios que cumplan con los estándares internacionales de hoteles de 5 estrellas en un contexto local exigente.
Solución : Control de calidad riguroso, importación de equipos y materiales de alta gama, formación de equipos locales, evaluación comparativa internacional.

Duración del proyecto

Desafío : Mantener la continuidad en la gestión y la calidad durante 9 años de construcción.
Solución : Presencia continua de Immotech, documentación rigurosa, capitalización del conocimiento, adaptación a la evolución de los proyectos.

Una colaboración internacional exitosa

Estado de Guinea Ecuatorial – Propietario del proyecto
Como patrocinador del proyecto y responsable de la decisión final, el Estado de Guinea Ecuatorial confió a Immotech la protección de sus inversiones y la garantía de la calidad del trabajo.

CSCEC – Empresa constructora
La Corporación Estatal de Ingeniería de la Construcción de China, una de las mayores empresas constructoras del mundo, garantizó la finalización de la obra con sus equipos y métodos industriales.

Xavier Cartron – Arquitecto
Xavier Cartron, un renombrado arquitecto francés, diseñó la arquitectura de este hotel de 5 estrellas, combinando el diseño contemporáneo con la integración en el entorno tropical.

Immotech – Asistencia en la gestión de proyectos
Función de coordinación y asesoramiento, garantizando los intereses del cliente a lo largo de todo el proyecto, desde la estructura hasta los acabados.

La experiencia de Immotech en este proyecto

Gestión de proyectos internacionales
Capacidad para gestionar un proyecto internacional de gran envergadura, con sus limitaciones geopolíticas, logísticas y culturales específicas.

Hoteles de lujo
Conocimiento de los estándares de los hoteles de 5 estrellas y de los requisitos técnicos, estéticos y funcionales asociados.

Coordinación de múltiples partes interesadas
Experiencia en la gestión de proyectos que involucran a múltiples partes interesadas de diferentes culturas y orígenes.

Seguimiento a largo plazo
Capacidad para mantener una presencia y una calidad de servicio durante 9 años de proyecto, con documentación rigurosa y transferencia de conocimientos.

control de calidad riguroso
Implementación de procedimientos de control estrictos para garantizar servicios que cumplan con los estándares internacionales.

Un hotel de 5 estrellas cumplió con éxito

El hotel de 5 estrellas Villa de Bata es ahora un establecimiento operativo que demuestra la capacidad de Immotech para gestionar proyectos hoteleros internacionales de gran envergadura.

Este proyecto ilustra nuestra experiencia en:

  • Proyectos internacionales en África
  • Hoteles de lujo y sus exigentes estándares
  • La coordinación de grandes proyectos con múltiples partes interesadas
  • Seguimiento del proyecto a largo plazo (9 años)
  • Control presupuestario sobre sumas significativas (150 millones de euros)
  • Adaptación a contextos climáticos y logísticos complejos

En cifras:

  • 50.000 m² de hotel de 5 estrellas
  • presupuesto de 150 millones de euros
  • 9 años de seguimiento (2012-2021)
  • Colaboración con CSCEC y Xavier Cartron
  • Se respetan los estándares internacionales para hoteles de lujo.

¿Un hotel o un proyecto internacional?

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